许多中小型企业，由于多种原因，都会找一个代理记账公司为自己的公司进行专业的财务管理，那么怎样才能管理好企业的财务呢？沈阳代理记账为您介绍一下几点：
1、要提高管理者和财会人员素质。
    管理者要树立现代化企业管理理念，完善企业制度，企业财会人员要主动的学习新知识和提高业务操作能力，要增强法律意识，以期在各种经济活动中能够保持职业的谨慎性与规范性。
2、提高资金的管理制度和资金机制
    从资金的管理开始下手，以对现金的流量监控为入手点，通过实施全面预算管理，切实提高资金使用效益，防范财务风险，将企业的资金用到实处，用到点子上，杜绝不明支出，零散支出也需记账。
3、强化企业责任成本管理。
    企业的成本费用控制不仅仅是财务人员的责任，也是各级管理人员和全体员工的责任，要细分落实成本费用指标，确保企业成本降低。实施责任成本，提出降低成本的指标，从点滴做起，靠管理、靠技术进步降低成本。
4、实现财务管理的信息化。
    把企业有效的规章制度体现到计算机的应用管理程序上来予以固化，实现财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享，使预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化，保证资金流、物流、信息流置于严密监控之下。
5、优化对企业投资的决策。
   注重对投资项目进行深入细致的可行性研究，组织各方面人员进行筛选、论证，确保投资决策的科学性，降低投资风险。中小企业由于自身资金规模有限，融资困难，筹资渠道少，应主要考虑对内投资，充实企业的主营业务。