正是因为企业的内部审计在企业的经营活动中具有不可替代的重要作用，因此加强内部审计就显得非常必要了，那么如何加强？采用什么方式？这就是我们需要考量的话题了。根据沈阳财务公司多年经验可以总结一下几点：
1、建立完善的企业内部管理结构，提高企业内审的地位和层次。
在运作规范的一些企业，可以建立由董事会或审计委员会直接领导的内部审计体制，使内部审计工作不受管理层的制约，独立客观地开展各项工作。要提高企业内审人员的地位和待遇，使广大企业内审人员无后顾之忧。
2、建立健全企业各项内部审计工作规范或内部审计实物标准。
要加强内部审计行业管理，完善内部审计道德规范体系，使内部审计纳入规范化、制度化、法制化的轨道。在使用传统审计技术方法的基础上，积极引进现代计算机技术，推进内部审计工作现代化。
3、转换经营观念，科学定位企业内部审计的职能。
随着现代企业制度的建立和企业经营管理水平的提高，企业内部审计应冲破制约作用的范围，扩展到促进企业改善经营管理和提高盈利水平等作用的方面，通过评价企业组织内部的控制，揭示企业内部存在的潜在风险，确保企业高效地运作和发展，以顺利地实现企业的目标和战略。
4、建立上下结合、下审一级的内部审计体系。
由于客观地位的局限，内部审计无法对本单位领导者和同级管理层进行审计，为弥补这一控制的薄弱环节，应由上级内审部门负责对下级管理层的审计，多层次开展企业内部审计工作、对各级管理层进行有效的监督和控制，充分发挥内部审计的作用。
5、加强企业内部审计人员队伍建设，不断提高企业内部审计人员的素质。
要将实践经验丰富、业务水平较高的人员充实到内部审计队伍中。同时，要建立内部审计人员的从业资格考试和考核制度，加强对内审人员的后续教育工作，使内审人员及时更新知识，掌握新的技能和方法，成为具有各方面知识的复合型人才，从而建立一支知识结构多元化、专业知识技能化、技术职称资格化的企业内部审计专业队伍，提高企业内部审计工作质量。
         这只是我们沈阳财务公司关于强化企业内部审计的一些建议，具体实施过程要结合自身实际，此处只做参考。如果您有疑问可与我们进行联系。